瑜伽馆因疫情不能开馆工资怎么发？暂停营业期间，如何控制成本是许多馆主十分关心的问题。在上一期推送中，我们讲解了疫情当前瑜伽馆房租能否减免。除了房租之外，另一块较大的成本就是人工成本。

　　今年的春节假期根据疫情进行了调整，和平时比相对延长。而各地又有不同的地方政策，开工时间各不相同。比较常见的是从1月24日假期开始，到2月3日结束，或者到2月10日结束。这属于法定假日，根据政策规定，我们是需要给员工发底薪的。

　　从图中我们可以看到政策规定：在一个工资周期内，应该按标准支付工资。超过一个支付周期，而员工又没有提供正常的工作时，应该发放适当的生活费。

　　也就是说，如果停工一个月之内，我们需要发放底薪。如果停工超过一个月，我们要发放适当的生活费。

　　对于那些现金流比较充裕的瑜伽馆来说，按照正常的政策给员工发工资应该没什么压力。但有些瑜伽馆现金流并不乐观，那么就还是需要想想办法，在留住员工的前提下，尽量节约成本。

　　这之后，对于配合工作的员工，给予适当的奖金。在开业后，薪资和奖金，与第一个月的工资一起发放。

　　在平日工作、相处中，各位馆主对自己的员工应该有一定的了解。她们的家庭情况、经济条件等等，我们要做到心里有数，和谈客户前要先了解客户画像是同样的道理。只有了解员工的情况，才能更有针对性地和她们沟通。

　　沟通的方式，一定是一对一。并且你要带动节奏，不要给员工太多的思考和组团时间（特别是平时跟员工关系不够融洽的馆主）。如果你平时的领导力足够半岛体育，沟通也会相对顺利很多。

　　“哎，瑜伽馆还不知道什么时候能开业呢！刚经历过冬天的淡季，又突发这种情况，我们瑜伽馆还需要做一些调整。”

　　“瑜伽馆现阶段开不了业，我们的收入受到了不小的影响。这个阶段确实大家都比较难，不过好在现在天天在家呆着，也没什么开销。我现在也还在跟房东谈免租的事呢！”

　　“这个阶段我们要做的首先是要保护好我们自己，然后去维护好我们的会员，相信我们可以共同努力，度过这个阶段，然后我们会迎来整个行业更蓬勃发展的阶段。我们一定可以的！等这个阶段度过了，你就是和我们瑜伽馆共同经历风雨的最重要的伙伴了半岛体育。你愿意吗？”

　　“那么大家都比较关注薪资的问题，现在我们的薪资是这样的，现在我们也会正常发放春节假期这几天的薪资！这个薪资我们会在开业后第一个月发工资的时候一起发。”

　　“我们馆所有的员工的薪资都是这样发的，但是我也理解你的情况，如果你真的有经济方面的问题的话，你跟我说，我个人能帮你多少我会尽力的！”

　　总结来说，沟通的要点就是：要让员工产生和场馆共命运的使命感，让她了解场馆的收益和她的薪资有直接的关系，并且注意，沟通时的态度不能过于强硬。

　　在这个阶段，如果我们需要迟发工资，看起来是处于十分被动的境地。但是，其实员工也很被动。因为在这个阶段，她如果离职，也不会有更好的选择，只能待在家里等待疫情结束。所以，我们不必过于担心。

　　如果沟通后，员工还是无法接受，或者情绪激动，那么基本可以判断，她和你的目标可能不太一致，那么你们接下来的合作，也不会很愉快。所以半岛体育，真的遇到这样的员工，你也可以考虑做选择了。

　　如果课程对会员免费，属于公益类课程，不收取任何费用，那么不需要给老师课时费。你可以借此机会，以帮助她打造个人IP的名义，让她拍一些教学视频。

　　现阶段，相信不少馆主都会选择做线上的公益课程，但如果疫情持续时间很长，后续可能会需要考虑上线收费板块，以维持瑜伽馆的生存。

　　这个寒冬虽然漫长，各位馆主千万不要放弃。你不是孤单的，YogaPro始终陪在你身边。疫情终将过去，等待我们的会是最温暖的春天。