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半岛体育瑜伽馆预售五部曲(建议收藏)
半岛体育瑜伽馆预售五部曲(建议收藏)这是因为,通常由于预售价格比正式营业的价格要优惠,因此可以很快的获得客流,提高业绩、增加认可度和回收一波前期投资款。
但是,如何做预售?需要什么步骤?是不是拉购足够的销售人员,就能完成预售?预售团队又该怎么评判他的好坏?签订预售合同时,有哪些常见的坑。
我们认为它可以需要分成:市场调研、策划活动、前期准备、宣传推广和后期评估复盘这五部分。评价一个瑜伽预售团队是否专业,也需要审核他们是否制定有这样的一个闭环。
这里的【内部自己】包括:行业资历、预算、员工能力、现有客户群体、人脉资源、过往业绩、管理架构、商业模式等等。
而【外部】指的是:整个行业的发展现状,最近的热点、目标客户的生活习惯和行为特征、主要对手的情况半岛·综合体育,特别是对方已经开展的定价活动以及营销策略等等,要认真的收集和研究。
但我们至少应该了解一部分,并且从中可以发现一些经验和对方的弱点。从而利于我们定制出差异化、个性化、系列化的营销策略。
对于上面的人群,不一定要全部调研到。但尽量要多了解,从侧面知道她对瑜伽的看法和对练习瑜伽的计划。便于我们后期选择合适的地点、设定合适的价格和制定有效的活动。
是为了打造和推广品牌还是为了销售;是对竞争对手的回击,还是配合其他活动做营销……。如果预售有多个目标,一定要分出主次和先后顺序,否则会白白忙活一场。
很多预售团队的合同协议中,只是初步签署了合作时间和要求,但对具体的宣传方式和渠道,仅用【甲方(瑜伽馆)不得干预乙方的经营方式】掩盖,这是不专业的。
很多前期调研做得充分的团队,很快能建立预售活动的操作框架,并且可以从多种营销方案中,筛选出最合适的出来。
需要提醒的是,很多预售团队为了能快速达到业绩,会用各种理由推(qi)荐(pian)瑜伽馆老板,做低价多年卡(比如4888元5年),这会给后面的维护和涨价留下隐患。
因此,预售团队的营销活动,必须要和瑜伽馆未来的发展战略和品牌计划相一致。决不能看中短期业绩,堵上未来几年的经营。
实际上,即便销售技能不高的佛系瑜伽馆,只要能选择好恰当的宣传渠道,能讲出对会员有价值的专业话术,消费者也能被我们的真诚所打动。
尽管前面的市场调研和活动策划都做得不错,也明确了预售的目标和细节。想要做好一场瑜伽预售,已经不是什么难事,但千万不要忽略消费者。
也就是说,一定要充分的关注目标会员群体最关心的是什么,最容易吸引她们的是什么。是价格还是效果;是宣传口号还是装修效果?
一场预售活动,会员会先寻找重点,之后是快速的浏览每个细节。调查数据显示,消费者能否通过海报变成我们的会员,70%由海报文案的大标题决定的。
一场预售活动,必要的话术是需要提前准备的。但消费者对长篇大论、拖泥带水的聊天没有什么兴趣和耐心。而精简的话术可以起到引导、说服和引起共鸣的作用。
关于话术,要充分的考虑会员的“接受性”,更要给会员一种“可信度”。切记不要过度夸张我们的效果,否则容易引起消费者的怀疑。
首先,就是要根据瑜伽馆的定位选择宣传渠道。重点考虑目标群体在哪里,结合相关的话术,在预算允许的范围内选择推广。
比如办公室瑜伽的消费群体可能在写字楼;孕产瑜伽的消费群体可能在妇产月子机构。总之,寻找到各自的群体聚集地,要比随便的站在街上,无目标人群的发宣传单有效的多。
其次,宣和合适的宣传方式。比如一些高档小区,是不允许商家在门口发宣传单的。那么,我们是不是可以选择用线下沙龙,来推广我们的瑜伽馆呢?
预售发布的时间,要根据宣传渠道的选择而定。以网络渠道宣传推广为例。根据数据显示半岛·综合体育,网民的活动规律如下:
但很多预售团队或瑜伽馆负责人会以:“这场活动是以品牌推广或引流,而不是销售为目的,因此不适合评估为由半岛·综合体育,拒绝复盘”。这是在惧怕营销策略的效果没有达到预期。
首先,它可以帮助我们发现整个预售闭环中,重点应该放在哪里,为下一次预售活动打下基础。其次,对于参加预售的人来说,也是一次学习和提升自我的机会。
我们也常常在社群每晚的课程最后,要求大家对自己所作的活动进行复盘总结。这里,分享几个好用的复盘方法:
3:转化评估法。将活动期间报名成功的会员统计在一起,调查引发报名的原因是什么?是价格还是文案;是老带新还是冲动消费。
必须要指出的是,预售营销的评估不能绝对化。因为不是所有的预售都是以销售为目标,有可能是推广品牌,也有可能是试探市场。因此,我们建议将上面的几个方法综合考量。
周末,我们会在QQ资料群里更新评估的文件工具,便于大家去客观的评价自己。这一做法,值得正在做预售的各大瑜伽馆借鉴。
人生没有白走的路,每一步都算数。当然,如果想提前学习更多知识,可以阅读【变成瑜伽的样子】专为瑜伽预售团队和瑜伽小白馆主提供开馆必备资料返回搜狐,查看更多