2021年瑜伽行业在中国的发展现状及发展趋势分析docx

2023-11-17 01:32:54
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  2021年瑜伽行业在中国的发展现状及发展趋势分析docx? ? 2021年瑜伽行业在中国的发展现状及发展趋势分析 ? ? 艾瑞咨询发布《2021年中国瑜伽行业发展趋势研究报告》 中国瑜伽行业发展现状分析 综合随心瑜、三体云智能数据、天眼查、大众点评等数据统计,2021年中国的瑜伽场馆规模已经达到了42350家。据艾瑞咨询发现,国内专业瑜伽馆主要集中在经济较发达地区,一线城市竞争相对饱和,新一线城市、二线城市发展迅速,并呈现出向低线城市发展的趋势。依照场馆规模及教练规模等维度来进行划分,可以将场馆大致的分成大中小三个层级。就场馆数量来看,大型场馆数量占比约为10%,中型场馆占比约为45%-50%,小型场馆占比约为40%-45%。 2021年中国瑜伽场馆规模与结构 自2015年开始,随着利好政策不断的推出和资本持续的加码半岛·综合体育,瑜伽行业进行了快速发展阶段。中小型瑜伽场馆的快速扩张带动了瑜伽场馆数量整体扩大,在线瑜伽服务的出现在用户端起到了市场教育的作用,带动瑜伽用品迅速增长。2020年,线下瑜伽受到了新冠疫情的影响,发展受阻,大量的用户转移到了线上,大量场馆暂停了线下业务,转用线上方式来应对短则两三月,长则小半年的运营空白期。 疫情之后瑜伽场馆快速恢复运营,部分资金力量薄弱的小型瑜伽馆因为承压能力较弱所以选择退出,瑜伽课程服务全年规模下滑,但瑜伽用品受影响较弱,规模持续扩大,在两者的对冲下,2020年,瑜伽行业规模保持了387亿元的水平。未来,随着群体健康意识的不断提升,瑜伽服务与理念的进一步普及,在课程及服务的价值驱动下,预计2021年瑜伽行业规模将会达到449亿元。 2016-2023年中国瑜伽市场规模 长久以来,中国瑜伽行业主要由高消费群体带动,因为客单价较高,瑜伽至今依旧是相对小众的高端服务。据艾瑞咨询预计,2021年中国专业瑜伽场馆的重度核心用户将在300-350万人左右,用户规模相对较小,但用户粘性较高,头部瑜伽品牌的会员续费率预计可以达到70%左右,除此之外,预计通过健身房、在线课程服务等方式进行稳定瑜伽练习的用户水平也将达到300万左右。当前,虽然没有购买过瑜伽课程,但是对瑜伽有一些基本认知,也购买过一些瑜伽用品的瑜伽泛用户群体庞大,中国瑜伽行业未来用户拓展空间广阔。 2021年中国瑜伽用户结构及用户特点 据艾瑞咨询预计,2021年中国瑜伽教练从业者规模将会超过30万人,数量已经趋于饱和。瑜伽行业流派体系复杂,所以业界对于瑜伽教练的资质水平缺乏统一的评判标准,不同标准之间的差异较大,教练的培训路径及职业发展路径也是呈现出阶梯式分布状态。 中国瑜伽教练规模与结构示意 瑜伽行业以课程服务为主,衍生出了一条包括瑜伽用品半岛·综合体育、教练培训、SaaS服务在内的产业链。线下瑜伽馆是瑜伽行业的主要“单位”,在行业当中扮演者“名校”的角色,头部瑜伽馆甚至有能力横跨整个产业链的多个环节,集线下课程、线上课程、教练培训、瑜伽用品及其他衍生服务于一身,为瑜伽用户提供一条龙的服务,瑜伽教练是瑜伽行业的核心资源,扮演者“名师”的重要角色,教练即课程质量是衡量瑜伽服务的重要标准,也是形成高粘性客群的关键因素。 中国瑜伽行业产业链 中国瑜伽行业产业图谱 中国瑜伽行业发展趋势分析 (1)用户群体持续扩大,未来主要竞争将在二三线城市,品牌需基于不同城市线的用户需求特征探索不同打法。 一线及新一线城市发展趋势:针对不同层次和需要的用户,提供差异化、个性化和创新性的瑜伽产品,并基于此扩大服务版图,推出以用户体验为中心的健康生活服务。 二三四线城市发展趋势:二三四线城市用户消费升级需求上升,是瑜伽服务未来的业务拓展蓝海,但高客单价对付费用户规模扩大有所限制,仍需要中低档服务加快市场教育。 五线城市及下沉市场发展趋势:大多五线城市及下沉县镇受制于当地经济发展,在未来几年或仍不会是瑜伽服务的主战场,将由小型场馆/个人工作室引领市场教育,探索发展机会。 (2)学院派教练的优势将在未来体现,国家层面的认证力度上升 据《中国健身瑜伽教练员管理办法(试行)》,中国健身瑜伽教练员等级分为初级、中级、高级、国家级四个级别,不同等级的教练员均需要掌握相应的瑜伽理论知识与教学实践能力,除此之外。国家级瑜伽教练员还需具备扎实的学术研究能力。学院派教练是定向培养的瑜伽应用型专门人才,具备专业化、系统化的瑜伽基本理论知识与教学实践能力,未来在职业资格认证方面或将更加具备竞争优势。 (3)以瑜伽服务为起点,围绕用户的体验拓展平台化的多元服务 近2年来,瑜伽泛人群和核心人群数量都有显著的提升,各类用户群需求之间的差异化特征也是也来越大,随着人群规模的不断增长,瑜伽馆的课程品类也在趋于多样化。是否能够实现精细化运营是瑜伽品牌未来发展的关键因素之一,简化课程预约流程,加快场馆的数字化平台建设,借助大数据平台优化会员管理体系,结合会员的不同需求为其提供更加精准、更具人性化的综合服务体验,从而提升用户粘性、延长用户生命周期、降低获客成本。 (4)规模化运营,打破传统单店模式,带动不同城市的瑜伽产业 虽然当前一线城市的瑜伽馆数量增长迅速,但是国内瑜伽行业发展极其的不平衡,具有绝对领先地位的超大规模直营品牌尚未出现,市面上的瑜伽培训产品鱼龙混杂半岛·综合体育,大众对瑜伽缺乏正确的认知且判断力不足,市场正待被规范化。对二三线城市而言,瑜伽馆的一次性投入成本相比一线城市较低、选址范围相对更广,未来品牌可以通过直营与加盟等组合扩张模式抢占下沉市场,快速布局扩张,率先占得市场先机,实现规模化运营。 (5)围绕女性消费,从瑜伽扩展到其他业务,如美妆、化妆品、母婴等,建立本地化女性服务生态圈 随着收入水平不断的提高,女性消费者越来越注重生活品质的提升与生活方式的转变,女性消费力正在不断崛起,新时代女性更加追求自身的全方位养护。未来,围绕女性消费,建立以瑜伽课程服务为核心、美妆、时尚、母婴、餐饮等周边衍生服务为辅的本地化女性综合服务生态圈将是瑜伽品牌吸引消费者、打造品牌效应的关键竞争要素。 数据来源:艾瑞咨询《2021年中国瑜伽行业发展趋势研究报告》 ? -全文完-

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