半岛·综合体育【体育全概念】体育业态线下门店之瑜伽馆的经营之道中国瑜伽市场仍处于非常初级的状态。这一方面体现在全国瑜伽习练人群仅为1000多万，和欧美国家10%的瑜伽人群相距甚远。另一方面，一个城市超过5家的瑜伽馆品牌也并不多半岛·综合体育，这个行业尚未出现独角兽。

　　目前半岛·综合体育，市面上的瑜伽馆分布在商场、社区、公寓、会所等地。这不仅可以放置于体育线下门店的角度去看，也能从商业地产的维度去评估。

　　优胜美地源于2005年，2012年第一次来到北京，在朝阳公园、亮马桥各有一家城市旗舰店，定位城市白领人群，这也决定了较高的价格，亮马桥店年卡售价15800元，朝阳公园店为13800元。优胜美地拥有5000名会员，80后占据一大半，以大班授课为主，平均一节课有15人。大部分学员每周上课2.5次，续费率为77%。

　　优胜美地亮马桥店于2015年12月开业，面积560平方米。其中45%的面积设计为辅助区域，如会员休息室、前台半岛·综合体育、室等等。另一家朝阳公园店于2012年开业，1600平方米，有7间大教室，1间私教。最大的教室最多可容纳33名学员，或者80名接受培训的瑜伽老师。过去两年，优胜美地培养了1000多名老师。两家门店共10间教室共享40位老师。

　　4.前台旁边有一个较大区域的瑜伽服销售区学员上课前，需要在前台拿黑白不同颜色的手牌，以此让瑜伽老师区分是否为会员。

　　作为一个高端品牌，优胜美地最大的问题在于坪效。学员无法自我习练。把教室装满也就这么多人，大家没空的时段也开不出课。

　　突破这个局限。去年年底，社区型智能化全功能瑜伽馆YOYOGA正式上线，这是优胜美地旗下的一个子品牌，针对小白用户、初中级习练者、多运动品类爱好者这三类人群以及高级习练者的日常练习这一场景。

　　100多人参与了当时YOYOGA的众筹，其中90%多都是优胜美地的会员，这有助于培养YOYOGA种子用户。

　　优胜美地瑜伽馆的扩张计划——2018年业务开拓至上海、成都、深圳，五年内开设40家优胜美地城市旗舰店和1000家YOYOGA，他的目标是打造中国瑜伽生活第一品牌。