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半岛·综合体育瑜伽行业为什么突然这么火?未来发展趋势怎么样?
半岛·综合体育瑜伽行业为什么突然这么火?未来发展趋势怎么样?先解释题主说的“瑜伽馆遍布”这个现象,确实是这样,瑜伽馆多了半岛体育,每个馆都得给自己做宣传、推广,就会让更多的人知道、了解并且接触瑜伽,在很大程度上会对瑜伽起到推动作用。为什么这两年开馆的那么多?尤其是今年开始,全国各城市瑜伽馆数量呈爆发式增长。原因有五:
第一、早期进入瑜伽行业的那批老师,走到了职业生涯的最后一个阶段——开馆。大部分老师在教了N多年课之后,自身水平不断提高,那么课时费也会随之上涨,涨到了一定程度之后,就会出现一个问题:一些经营状况不太好的瑜伽馆雇不起他们了,而生意好的馆由于会员数量庞大,无论用新手老师还是有经验的老手,每节课都是爆满的,所以经营者一般不会按老司机想要的课时费给他,你300课时费和100课时费的老师来上课,我每节课都是20人满,还有好多排着队的会员,我为什么要用300的?当然,也不能用太差的,200左右的就足够了,也许150的也不会差太多...那些老师不愿降低自己的身价,大课&私教的课时费又太高,就陷入了越来越难找到课上的尴尬境地,干脆自己开馆。
第二、我认识不少刚进入这行业三五年的老师也自己开馆了,其中不少是因为换了几家馆一直都不顺心,是的,确实很多瑜伽馆的运营管理都很不规范,给的待遇也不怎么样,老板自身认知水平也不高,人品又不行,根本留不住人。这些三五年的老师身心俱疲,又不想放弃瑜伽这条路,于是就自己开馆了。
第三、正是由于现在三教九流的教培机构太多,忽悠一大批天真女性花钱学教培,这些人出来之后发现找课上这事太特么难了,干脆自己开馆。是的,她们几乎没出去给人上过课,就自己开馆了。
第四、很多瑜伽馆会员或瑜伽习练者,以为开馆赚钱是件很简单的事,主动跟该馆老板提出合伙或被老板忽悠,跟老板开分店去了。当然也有不少直接自己开的。这种人里面,大部分是家庭主妇,由于生孩子、带孩子,已经好几年不参加工作了,现在孩子上小学了,不需要她们天天看着了,这时她们又想干点事情,或者希望经济独立一点,又不想回去上班,接触瑜伽之后,觉得这真是个不错的东西啊,何不自己开馆赚点钱?成本很低,而且平常在馆里喝喝茶聊聊天,看看书种种花就能赚钱了,简直就是我想要的岁月静好的生活啊!于是就开馆了。
第五半岛体育、那些小部分真正赚到钱的瑜伽馆老板,要迅速扩张,抢占更多市场份额,开分店了。还有一些不怎么赚钱的瑜伽馆也开分店了,因为上面那条说到的人群给他们投钱。
总之,开馆成本很低,而且未来产生的边际成本也很低,所以越来越多不明的大众都开馆了。题主看到的“瑜伽馆遍布”这个现象,我算是解释完了。
接下来解释“相应的大大小小的教培全国各地都是”这个现象。瑜伽馆多了,各种教培随之也会越来越多。瑜伽馆能卖的产品本来就少,大课会员卡、私教、小班课就这几种,很多老板想赚更多的钱,就得增加产品,教培这块就被他们盯上了。还有的馆卖会员卡不赚钱,一年都做不了几十个会员,只好硬着头皮尝试走教培这条路。我知道有不少练了两三年就敢出来教教培的,从别的地方抄的教材,忽悠自己会员学教培,也从外面找人来报名,凑够三五个人就开班,糊弄学员一个月,最后发个自己印的证书就算完成了。当然我也见过规模比较大的瑜伽品牌做教培,师资实力也不错,证书也比较权威,他们做了好几年的教培,平均每期也能招十几个人,做到现在也就是勉强能让一家店不赔钱的程度,其他几家分店都半死不活的,甚至还有赔钱的。
分析完上面两条,题主的“瑜伽老师更是一波接一波的涌出”这句话就好解释了吧,正如你所说:“鱼龙混杂”,没错,这就是瑜伽老师这个听起来很神圣的职业的现状。一是被五流教培机构忽悠学完出来的,技术肯定不行;另外一点,很多女性本身就是从其他行业被淘汰下来的,学习能力不行也不知道努力,就想进瑜伽行业混口饭吃,以为瑜伽老师是一份收入高、时间自由、还能让自己保持健康美丽的高逼格职业,再被教培机构一忽悠,冲动之下就来当老师了。一个巴掌拍不响,如果她们没有这种心理半岛体育,也不会那么轻易就被教培机构忽悠了。
说了这么多,题主能想象到这个行业“未来发展趋势”了吗?我来预测一下:垃圾瑜伽老师越来越多,练跑了越来越多的会员,赔钱的瑜伽馆也越来越多,五流教培机构也同样越来越多...似乎陷入了恶性循环。整个行业再不规范化,吃枣药丸。
其实也不用这么悲观,毕竟在中国,瑜伽还是个朝阳产业,也是个增量市场,经历过洗礼之后,优胜劣汰,它也可能会变得越来越好。