中国瑜伽产业现状及前景学习分析doc瑜伽行业目前是国内公认的大蛋糕,在众商家分食过程中,由于没有统一的行业规则,加上各个商家都是自主经营,其中包括不少人浑水摸鱼,到了如今,这块蛋糕被弄的面目全非,这究竟是谁的责任?

　　在各种不同的经济类型中,瑜伽行业算是比较新颖和独特的,以瑜伽健身这种商业经营方式,传入中国仅是短短十余年时间,从市场发展规模来看,目前自主经营规模的瑜伽会馆约占总数的百分之八十,,具有师承印度的瑜伽会馆数不出几家来,其中,也有以个人魅力为召唤的明星型瑜伽会

　　优势地位,长期吸引瑜伽会员,为日后的生存和发展赢得空间,已成为国内众多瑜伽会馆关注的焦点.

　　随着物质生活水平不断的优化和日益提高,国内更多的女性越来越关注自我形象的完善,如何在人群中与众不同,于

　　,人们已不再满足于简单的穿衣打扮,而是有了更高层面的审美要求,于是,练****瑜伽的人们越来越多,尤其以女性为主,少部

　　瑜伽行业的经营主要以传统商业为模式,在经营形态上,经营场所以租赁为主,以中小型会馆为主流者居多,在经营进展中,绝大多数的瑜伽会馆经营基本形式,以健身和服务并重,但随着消费者对瑜伽认识的不断加深,除服务被重视规范外,

　　经营以瑜伽健康练****为特色,与众不同的差异性,但目前绝大多数瑜伽各类会馆所谓的特色经营,基本就是****惯跟着市场走,创建特色瑜伽会馆的策略无非是,比如突出自己的服务品牌理念,保证瑜伽教****的效应,服务项目的独特性,超前性,新颖性,引进瑜伽的专有技术,制定独特的促销赠送方案,个性化的服务方式,有特点的装修风格,引进新型的实用管理技术和某些设备,塑造瑜伽老师的专业形象,强化员工的主人翁意识和礼仪训练,激励瑜伽老师发挥自己的潜能等等.

　　员来自社会各阶层,其不少背景接受教育程度略显偏低,经营业主多数基本不懂瑜伽,教练接受和学****瑜伽专业的水平参

　　差不齐,瑜伽教****方案缺乏合理的安排及目标,通过了解,细观这些教****方案,其全国瑜伽各个会馆的水平基本是同一种模式的复制水平.

　　我们举些例子,例如:有些经营会所,把模仿几套国外的健身操,几种国外的练****方法,甚至学做几个老外的常规动作,及

　　际瑜伽水平.有的瑜伽会馆请个印度来的青年 包装一下,成

　　瑜伽大师,把这种叫做印度传统正宗瑜伽等......就这样,其实是把瑜伽原本很深刻的东西,浮浅化了,就如此的,简单的叫